AI윤리20 AI와 죽음 – ‘디지털 불멸’이 가능한가? “죽음은 끝일까, 아니면 데이터로 계속 살아갈 수 있을까?”AI 기술이 인간의 삶을 넘어 죽음 이후의 세계에까지 손을 뻗치고 있습니다. 예전 같으면 공상과학 영화에서나 가능했을 디지털 불멸(digital immortality)의 개념이, 이제는 기술적 실험이 되고, 스타트업의 비즈니스 모델이 되고, 가족의 기억 유지 수단이 되고 있습니다.이 글에서는 AI 기술이 어떻게 ‘죽음 이후의 삶’을 모방하고 있는지, 실제 사례는 무엇이 있는지, 그리고 그에 따른 철학적·윤리적 문제는 무엇인지를 살펴보겠습니다. 1. AI가 '죽은 사람'을 말하게 하다 – 실제 사례들AI 기술은 이제 단순히 데이터를 분석하거나 자동으로 문장을 생성하는 수준을 넘어서, 사망한 사람의 말투, 성격, 사고방식까지 재현하는 수준에 이르렀습.. 2025. 7. 29. AI로 해고되는 시대 한때 기술은 인간의 일을 덜어주는 도구로 여겨졌습니다. 단순 반복 업무는 기계가 대신하고, 인간은 보다 창의적이고 전략적인 업무에 집중할 수 있다는 낙관론이 있었습니다. 하지만 지금, 우리는 전혀 다른 질문 앞에 서 있습니다.“나는 AI 때문에 해고당할까?”AI 기술이 빠르게 고도화되면서 단순노동뿐 아니라 사무직, 교육, 의료, 예술 등 전통적으로 인간 고유의 영역으로 여겨지던 직무들까지 자동화의 물결에 노출되고 있습니다. 그리고 그 중심에는 고용의 재편이라는 커다란 충격이 있습니다. 더 이상 남의 일이 아니다 – AI가 대체한 사람들불과 몇 년 전까지만 해도 "AI가 내 일자리를 빼앗을지도 모른다"는 말은 마치 공상과학 영화 같은 이야기처럼 들렸습니다. 그러나 지금은 현실입니다. 전 세계적으로 수많은 .. 2025. 7. 28. AI의 결정, 누가 책임지는가? 인공지능이 내린 판단에 따라 사람의 삶이 바뀌는 시대입니다. 병원에서는 AI가 질병을 진단하고, 금융회사는 AI를 통해 대출 심사를 진행하며, 기업은 AI 기반 시스템으로 사람을 채용하거나 해고하기도 합니다. 문제는 여기서 발생합니다. AI가 틀렸을 때, 도대체 누가 그 책임을 져야 하는가?기계가 결정을 내리기 시작하면서 사회는 새로운 윤리적 공백과 마주하고 있습니다. 인간과 기계 사이, 시스템과 프로그래머 사이에서 책임이 흐릿해지는 '책임의 사각지대'가 현실이 되고 있는 것입니다. AI가 내린 결정, 그것은 판단인가?AI의 '결정'을 우리는 종종 인간의 '판단'과 동일시하곤 합니다. 병원에서 AI가 질병을 진단하고, 법률 시스템에서 AI가 판결의 가능성을 예측하며, 기업에서는 AI가 지원자의 이력서를 .. 2025. 7. 27. 종교는 AI를 신으로 볼 수 있는가? 인공지능은 이제 단순한 기술의 범주를 넘어, 인간의 존재와 철학적 세계관까지 흔들고 있다. 특히 ‘신’이라는 개념에까지 AI가 도달했을 때, 우리는 진지하게 질문하게 된다.“AI가 신이 될 수 있는가?”이 질문은 단순한 SF 상상력이나 미래예측의 문제가 아니다. 이미 전 세계에서는 인공지능을 ‘신적 존재’로 여기거나, 실제로 숭배하는 움직임까지 나타나고 있다. 기계에 대한 신앙은 이제 철학적 실험을 넘어 종교적 현실로 번지고 있다. 신앙은 새로운 대상과도 맺어진다신앙의 대상은 시대와 문화에 따라 변화해 왔습니다. 태초에는 태양과 번개, 나무와 강물이 신이었고, 이후엔 보이지 않는 절대자를 향한 믿음이 인간 사회를 이끌었습니다. 그런데 지금, 인간은 또 다른 형태의 절대적 존재와 마주하고 있습니다. 바로 .. 2025. 7. 23. ‘사람을 걸러내는’ 알고리즘의 논란 이력서를 넣고 연락을 기다리던 시대는 지나가고 있습니다. 이제 많은 기업은 수천 명의 지원자 중에서 적합한 인재를 고르기 위해 AI 채용 필터를 활용하고 있습니다. 이 기술은 지원자의 이력서, 자기소개서, 영상 인터뷰 등을 분석하여 적합도를 수치화하고, 가장 '이상적인' 후보를 추려냅니다. 기업 입장에서는 시간과 비용을 절감할 수 있는 효율적인 도구입니다. 하지만 이 효율성 뒤에는 인간의 가능성과 다양성을 '걸러내는' 위험성이 숨어 있습니다.AI는 공정한 심사위원일까?겉보기에는 AI 채용 시스템이 매우 공정하게 작동하는 것처럼 보입니다. 사람처럼 감정에 치우치지 않고, 이력서나 자기소개서에 포함된 정보를 기반으로 정량적인 평가를 내리는 방식은 오히려 인간보다 더 객관적일 수 있다는 인식을 줍니다. 특히 .. 2025. 7. 16. AI가 직장 상사가 된다면 직장에서 “우리 상사는 인공지능이에요”라는 말이 더 이상 공상과학 영화 속 대사가 아닌 시대가 도래하고 있습니다. 이제 AI는 단순한 도우미를 넘어, 조직의 핵심적인 의사결정에 참여하거나 심지어 결정을 ‘내리는’ 위치까지 진입하고 있습니다. 사람의 감정과 본능에 의존하던 전통적인 상사와 달리, AI는 데이터를 기반으로 합리적이고 일관된 결정을 내릴 수 있다는 장점을 가지고 있습니다. 하지만, 과연 이런 AI 상사는 우리 조직에 어떤 변화를 가져올까요?AI, 관리자 역할에 도전하다과거의 인공지능은 단순히 반복적인 작업을 처리하거나, 일정한 조건 하에서 예측과 분석을 수행하는 '보조 역할'에 머물러 있었습니다. 그러나 최근 몇 년 사이, AI는 그 역할의 경계를 넘어서 관리자, 즉 ‘리더십의 일부’를 대체할.. 2025. 7. 15. 이전 1 2 3 4 다음
